Votre activité

Expert-comptable pour consultant avec holding ou sci

Une vision cohérente de vos différentes structures.

Illustration de la coordination entre une société et ses missions.
Équipe éditoriale MaCompta IT · Mis à jour le 15 octobre 2026

2 min de lecture · Repères et exemples pédagogiques

Le point essentiel

Le fonctionnement de chaque société reste distinct. Un cabinet capable de coordonner les dossiers peut aider à rendre lisibles les flux, les échéances et les décisions patrimoniales.

Un suivi adapté à votre modèle

Le fonctionnement de chaque société reste distinct. Un cabinet capable de coordonner les dossiers peut aider à rendre lisibles les flux, les échéances et les décisions patrimoniales.

  • Devis et responsabilités par entité
  • Inventaire des flux entre sociétés
  • Coordination avec les conseils compétents

Les questions à poser au premier échange

L’objectif est de vérifier la manière de travailler autant que le prix. Demandez qui traite le dossier, qui répond aux questions et ce qui est prévu pendant l’année.

  • À quelle fréquence faisons-nous un point ?
  • Quels outils et quelles licences sont inclus ?
  • Comment sont chiffrées les missions exceptionnelles ?

Préparer votre devis

Indiquez votre chiffre d’affaires, votre nombre de factures, vos effectifs et vos éventuelles sociétés liées. Votre situation réelle prime sur un simple seuil de chiffre d’affaires.

Pour aller plus loin

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LES QUESTIONS DERRIÈRE LES COMPTES

Une situation qui vous parle ?

Toutes les situations ↗

Récits anonymisés ou adaptés à partir de besoins exprimés lors d’échanges. Les démarches décrites sont des accompagnements proposés, pas des résultats clients revendiqués.

DOSSIER / 01 ↗Histoire d’entrepreneur IT

Holding de consultant IT : retrouver une vision d’ensemble

Plusieurs sociétés, des interlocuteurs dispersés : organiser la coordination sans confondre les comptes ni les missions.

Du problème au plan d’action ↗

VOTRE PROCHAINE ÉTAPE COMMENCE ICI

Du solide dans vos comptes.
De l’élan dans vos projets.

Création, changement de cabinet ou besoin de pilotage.
Prenons le temps de parler de votre activité.

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