Missions

Rémunération du dirigeant consultant

Préparer vos arbitrages avec une vision de l’entreprise et du foyer.

Illustration de scénarios de gestion pour anticiper les décisions de trésorerie.

UNE MISSION POUR VOTRE ACTIVITÉ IT

Ce que vous confiez.
Ce que vous recevez.

Le chiffre d’affaires d’une SASU n’est pas le revenu disponible de son dirigeant. Un arbitrage utile relie votre besoin personnel, les comptes de la société et ses prochaines échéances.

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Les livrables à inscrire dans votre mission

  • Les hypothèses retenues pour les scénarios étudiés
  • Une comparaison personnalisée des flux et contraintes
  • Une restitution des arbitrages à envisager
  • Une liste des décisions et vérifications à effectuer
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Votre rôle dans le dossier

  • Définir le revenu recherché et les projets à financer
  • Partager les données nécessaires à l’analyse personnelle
  • Signaler tout changement de situation ou de droits
Équipe éditoriale MaCompta IT · Mis à jour le 15 octobre 2026

2 min de lecture · Repères et exemples pédagogiques

Le point essentiel

Votre trésorerie bancaire ne correspond pas à votre revenu disponible. Les impôts de la société, les cotisations, les échéances et la réserve d’intermission doivent être pris en compte avant de fixer une rémunération.

Un arbitrage documenté

Votre trésorerie bancaire ne correspond pas à votre revenu disponible. Les impôts de la société, les cotisations, les échéances et la réserve d’intermission doivent être pris en compte avant de fixer une rémunération.

  • Recueil de votre situation et de vos objectifs
  • Scénarios chiffrés personnalisés
  • Lecture de la protection sociale
  • Synthèse des hypothèses et points de vigilance

Un périmètre écrit avant de démarrer

Un forfait de conseil est distinct de la production des bulletins, des actes juridiques et de la déclaration personnelle de revenus. Aucun taux de gain n’est promis.

Comment démarrer

Décrivez votre activité, votre statut et la priorité à traiter. Vous recevez un périmètre et un devis du cabinet avant tout engagement.

  • Un interlocuteur identifié
  • Des honoraires distinguant le courant et le ponctuel
  • Une lettre de mission avec le cabinet retenu

Pour aller plus loin

Comparer les packs · Tester les calculateurs · Consulter les guides

LES QUESTIONS DERRIÈRE LES COMPTES

Une situation qui vous parle ?

Toutes les situations ↗

Récits anonymisés ou adaptés à partir de besoins exprimés lors d’échanges. Les démarches décrites sont des accompagnements proposés, pas des résultats clients revendiqués.

DOSSIER / 01 ↗Histoire d’entrepreneur IT

Consultant IT : retrouver un vrai suivi derrière le logiciel

Un consultant dépose ses pièces, mais ignore qui les contrôle. Voici comment cadrer un suivi comptable et un rendez-vous utile.

Du problème au plan d’action ↗

VOTRE PROCHAINE ÉTAPE COMMENCE ICI

Du solide dans vos comptes.
De l’élan dans vos projets.

Création, changement de cabinet ou besoin de pilotage.
Prenons le temps de parler de votre activité.

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